Como estimular a equipe a ter novas ideias

Desky 2Você já pensou em ter profissionais que pensem como se fossem os “donos do negócio”. Sabe aquelas pessoas que conseguem ver a organização como um todo, que identificam problemas, criam possíveis soluções e ainda aparecem com ideias de novos projetos?

Gente assim, quando é livre para atuar, só soma. A boa notícia é que você pode incentivar a sua equipe a agir dessa forma e também se entusiasmar com o crescimento da empresa. Afinal, quando o colaborador consegue se sentir importante e notar que o que ele pensa é positivo, ele fica entusiasmado, tende a produzir mais e ainda colabora para o crescimento da organização.

Como conseguir isso?

Lógico que nem sempre é possível extrair as ideias de todos os colaboradores, mas certamente, se você tornar o ambiente propício, vai ver que muitas pessoas começarão a dar sugestões excelentes, que poderão ser aplicadas na empresa.

A primeira coisa a ser feita, para atingir esse objetivo, é oferecer um ambiente em que isso seja possível. Estar pronto para atender aos profissionais, escutar o que eles têm a falar, ser simpático e saber ouvir, de forma que a pessoa sinta que a sugestão dela é importante.

Além disso, o ambiente físico deve permitir que o colaborador tenha uma visão geral da empresa. Só assim ele poderá entender os problemas e oferecer sugestões para melhoria.

Permitir que eles conheçam como a organização funciona, quais as dificuldades e quais as facilidades. É preciso incentivar funcionários de diversos setores a interagirem. Quando as pessoas se conhecem, elas conversam e em meio a esse diálogo surgem ideias.

Sugestões para aplicar em sua empresa:

  • Tenha um local de encontro de colaboradores: reúna a equipe, uma vez por semana, para um café. O ideal é ter uma sala bonita, com bons móveis, que permitam que todos fiquem a vontade e interajam. Quando as pessoas se conhecem, elas acabam trocando informações sobre a empresa;
  • Esteja disponível: cumprimente a equipe, tenha o escritório aberto para atendê-los e esteja disponível para ouvir ideias;
  • Peça sugestões: faça reuniões, fale sobre eventuais dificuldades e diga que conta com a opinião deles para poder resolver. Lembre-se de que eles estão vendo tudo por outro ângulo e podem ter a solução que você procura;
  • Deu uma boa ideia? Premie! Não precisa ser dinheiro. Pode ser ingresso pra show, um dia de folga. Lembre-se de pensar em algo que valorize a pessoa que ajudou a empresa a evoluir;
  • Contrate bem: algumas pessoas têm o perfil de opinar e ver a instituição como um todo. Contrate-as!

Quer começar as mudanças agora? A Desky pode ajudar você a ter uma sala de reuniões perfeita e que estimule a interação a equipe. Entre em contato conosco!

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